Хроника отставки
"Уйдут ли Вяхирева или не уйдут?" — в последние полгода это интересовало всех, кто имел отношение к сфере финансов. И не только в России: один из самых популярных вопросов, задаваемых западными аналитиками российским чиновникам в кулуарах европейских инвестконференций, звучал примерно так же: "Не подскажете, когда сменят Вяхирева?" В тот день, когда стало известно, что замминистра энергетики Миллер наследует легендарному Рему, акции "Газпрома" на Западе выросли на 10%, подарив компании $2 млрд.
Любили ли Рема Вяхирева? Вряд ли. Скорее уважали и боялись. Неофициально его имя расшифровывали как "Российская энергетическая монополия", да и сам он был олицетворением последней советской монополии, не дающей российской экономике оторваться от корней. Перед этим патриархом, который со всеми был на "ты", пасовали самые упертые реформаторы: так, Сергей Кириенко, при котором в офис на Наметкина не раз ломились налоговики, требующие платежей в бюджет, все же продлил трастовый договор, дающий Рему Вяхиреву в управление 35-процентный госпакет акций "Газпрома". А Александр Починок, клеймивший господина Вяхирева как крупнейшего саботажника налоговых выплат, после личной встречи подписал с "Газпромом" индивидуальное налоговое соглашение. Впрочем, этот документ Рем Иванович игнорировал...
Говорят, Рем Иванович готовил свою отставку с первого дня пребывания в должности — с 1993 года. И даже нашел себе преемника на Ямале из числа молодых руководителей. Преемник внезапно умер в 1994 году, и нового господин Вяхирев искать не стал. Так невысокий пожилой газовик стал "железным Ремом", на котором висело все газоснабжение России и половина — Европы.
Когда на исходе века председатель правления "Газпрома" анонсировал свою отставку, одни посчитали это кокетством, другие — тактическим шагом. Никто всерьез не поверил, что Рем Вяхирев действительно уйдет, и сменщиков ему "подбирали" соответствующим образом: на "Газпром" сажали главу президентской администрации Александра Волошина, миноритарного акционера Бориса Федорова и даже "газпромовского завхоза" Николая Гуслистого, сильно напоминающего по манерам Павла Бородина. А ближе к "времени икс"-- 31 мая 2001 года, когда официально завершался срок контракта с председателем правления Вяхиревым, преобладали слухи, что Владимир Путин менять что-либо в "Газпроме" не возьмется и контракт будет продлен. Похоже, Рем Иванович и сам постепенно уверился в том, что останется: с января официальные лица в "Газпроме" все реже вспоминали о словах шефа про "последний год работы".
Все произошло на редкость буднично. В прошлый вторник утром Владимир Путин вызвал госпредставителей в совете директоров "Газпрома" и сообщил им о своем решении: Рем Вяхирев уходит в отставку, а меняет его бывший коллега президента по мэрии Санкт-Петербурга Алексей Миллер. Есть вопросы?
Вопросов не последовало.
Утечка газа
Первое, что интересует многих в связи с отставкой Рема Вяхирева,— много ли он украл? Мы не станем даже пытаться отвечать на этот вопрос. Личная бухгалтерия господина Вяхирева прозрачна как роса. "Коммерсантъ" же неоднократно писал о его родственниках и родственниках его коллег, являющихся совладельцами компаний--партнеров "Газпрома", малоизвестных, но получающих гигантские заказы ("Стройтрансгазе", например). На наш взгляд интереснее другое: что Рем Иванович оставил в "Газпроме" после себя. И здесь выясняется любопытная вещь. Оказывается, единого процветающего "Газпрома" уже нет.
Что представляет из себя ОАО "Газпром"? Это холдинг, объединяющий несколько крупных газодобывающих компаний, в том числе ООО "Ямбурггаздобыча" и "Уренгойгазпром". В сумме они добывают около 520 млрд кубометров газа в год. Плюс Единая газораспределяющая сеть (аналог Единой энергосистемы), несколько профильных НИИ, инжиниринговых компаний. Кроме того, "Газпрому" принадлежат несколько банков (Газпромбанк, Национальный резервный банк) и многочисленные сбытовые структуры. На сегодняшний день "Газпром" добывает 93% российского газа.
Однако это — поверхностный взгляд. Во-первых, "Газпром", по сути, работает лишь на трех крупных месторождениях одной группы, открытых в 1969 году,— Ямбургском, Уренгойском и Медвежьем. Так вот, с 1995-го по 2000 год их продуктивность упала на 15% и поддерживается на относительно высоком уровне только за счет все возрастающих финансовых вливаний. К 2005-2007 годам, по прогнозам специалистов, они должны резко сократить объемы добычи. По слухам, до 1995 года считалось, что такое может произойти лишь в 2015 году, и именно с этим был связан декларативный оптимизм правительства в середине 90-х.
А вот в разработку новых сопоставимых по запасам месторождений — Штокмановского, Комсомольского, Бованенковского и Заполярного — "Газпром" своевременно не вложился. По словам Петра Родионова, заместителя Рема Вяхирева, в 2000 году "Газпром" инвестировал в развитие производственной базы всего 58% плановых сумм из собственной прибыли — само собой, из-за того, что потребители в России и СНГ оплачивают сбытовому подразделению "Газпрома", "Межрегионгазу", лишь 30% счетов.
Если так, то откуда взялись $900 млн, которые "Газпром" вложил в медиаимперию Владимира Гусинского? Откуда средства на роскошные офисы во всех региональных центрах, персональные самолеты для правления, собственный аэровокзал? Может, Рему Ивановичу стоило вместо ордена "За заслуги перед Отечеством" выдать ордер в Генпрокуратуру?
На самом деле деньги шли на реформу "Газпрома". Рем Вяхирев инвестировал миллиарды в структуры, которые будут работать на новом газовом рынке.
Ассоциация "Газпром"
Как-то на одном из совещаний Рем Иванович бросил в сердцах фразу, ставшую легендарной: "Воруй с пользой для "Газпрома", не воруй ему во вред!" Всякий бизнесмен знает, что подобным образом обозначается идеальная стратегия деятельности любой российской компании в последние десять лет. Однако далеко не все представляли масштабы "позитивного воровства" в "Газпроме". Несколько ярких примеров.
Группа "Итера". Сегодня компания является вторым по размеру производителем газа в России. Рем Вяхирев ни разу не отозвался уважительно ни о ее топ-менеджере Валерии Отчерцове — экс-министре финансов Туркмении, ушедшего в большой бизнес, ни о экс-велосипедисте Игоре Макарове, являющемся главой компании, тем не менее он никогда не мешал группе развиваться. Наоборот, "Итере" предоставлялись гигантские поручительства по кредитам, ей же "Газпром" фактически подарил ряд предприятий на крупных месторождениях в ЯНАО, в том числе "Пургаз" и "Таркосаленефтегаз". На откуп "Итере" был отдан и сбыт газа в ряде стран СНГ. Разумеется, никто не утверждает, что господин Отчерцов регулярно пополняет счета господина Вяхирева и его заместителей господ Пушкина и Шеремета...
Очевидно, что правление "Газпрома" делало из "Итеры" независимую газодобывающую структуру. "Итера" же, в свою очередь, превращала в таковую компанию "Нафта-Москва" — ей было фактически подарено месторождение Песцовое. Также обретали независимость компании "Севернефтегазпрома" и "Сибнефтегаза", менеджерам которых были переданы контрольные пакеты.
Несомненно, на создание независимых от "Газпрома" газовых компаний была направлена львиная доля усилий команды Рема Вяхирева. Там, где этого не удавалось добиться из-за проблем со структурой собственности, независимость приобреталась де-факто. Например, на севере России руководитель дочки "Газпрома" Анатолий Захаров — куда более влиятельная фигура, чем председатель совета директоров "большого "Газпрома"", замглавы администрации президента Дмитрий Медведев. Менеджмент "Запсибгазпрома", "Оренбурггазпрома", "Астраханьгазпрома", по сути, руководит независимыми компаниями со своими бюджетами, персоналом, инвестпроектами и прочим. Мало того, они уже конкурируют друг с другом на смежных рынках. А с материнской структурой их связывают лишь ее участие в акционерном капитале и ее представители в совете директоров.
С точки зрения ряда акционеров "Газпрома", это и впрямь воровство: финансовые потоки крупнейшей газовой компании мира дробятся по десяткам бизнес-структур, которые только и ждут свободы. И, возможно, с отставкой Рема Вяхирева они ее получат.
Кадры решают многое
Как заявил новый глава правления "Газпрома" Алексей Миллер, основной его задачей на посту руководителя компании станет увеличение добычи газа на 10-15% к 2010 году. Первой же проблемой, с которой он столкнется на этом пути, будет нынешняя структура "Газпрома" — фактически это ассоциация компаний, не обязанных поддерживать друг друга. Проблему эту можно решать двумя способами.
Первый — раскопать всю цепочку сделок по уводу активов за последние пять лет, выстроить "вертикаль власти" во всех компаниях, где "Газпрому" принадлежит контрольный пакет, направить все ресурсы на разработку новых месторождений и таким образом вернуть "Газпром" в состояние, в котором он пребывал при Викторе Черномырдине. Однако сделать это не так просто. Очевидно, что подводных камней в структуре собственности "Газпрома" куда больше, чем кажется на первый взгляд. Сейчас государство контролирует 37% его акций. Не менее 15%, судя по всему, контролируют дочки, в том числе НРБ, НПФ "Газфонд" и Газпромбанк. Остальное — частные инвесторы. Сотрудники "Газпрома", владеющие акциями,— это в основном сотрудники "дочек", с которыми и предстоит бороться. И пока неизвестно, чью сторону возьмут в этой борьбе иностранные акционеры, а ведь за ними не менее 25% капитала компании. В общем, создание "газовой вертикали" — труд титанический и дело явно не одного года.
Второй вариант — дать "дочкам" независимость, позволив им привлекать в круг своих акционеров кого угодно.
Здесь уместно обратить внимание на ситуацию в газовой отрасли. Независимые газодобывающие компании, которые готовы конкурировать друг с другом как на внешнем, так и на внутреннем рынках, учитывая растущий газовый дефицит, могут просто наращивать суммарную добычу. Стоит также учесть, что газ добывают некоторые нефтяные компании (так же как "Газпром" добывает нефть): к примеру, вице-президент "Роснефти" Сергей Оганесян заявил, что его компания готова к 2015 году в структуре своей добычи иметь 50% нефти и 50% газа. Таким образом, для реальной реформы газовой отрасли сейчас не хватает только одного: создания независимой от "Газпрома" газотранспортной компании, в ведение которой перейдут все магистральные газопроводы.
Вопрос: почему Рем Вяхирев, фактически запустивший приватизацию внутри "Газпрома", упорно сопротивлялся официальному расчленению компании?
Кажется, здесь есть простой ответ. Господин Вяхирев всегда противился приходу в отрасль чужаков: для него жуликоватый, но привязанный корнями к Ямалу и Уренгою газовик всегда был предпочтительнее обаятельного столичного финансиста. Рем Иванович поставил государство как главного акционера "Газпрома" перед выбором: или частными газовыми компаниями будут руководить и владеть люди, с которыми он работал десятилетиями, или придется годами наводить "дисциплину" в "Газпроме", чтобы продать его стратегическому инвестору.
И все-таки он пока не верит, что государство двинется вперед по колее, которую он прокладывал девять лет. "Жаль, деньги теперь пойдут не туда" — так Рем Вяхирев прокомментировал свою отставку. И, вероятно, он сделает все, чтобы на акционерном собрании "Газпрома" занять пост председателя совета директоров. Ведь перед тем как уходить окончательно, хорошо бы довести свое дело до конца.
ДМИТРИЙ БУТРИН
Рем Иванович Вяхирев (23 августа 1934, Большая Черниговка, Куйбышевская область - 11 февраля 2013, Московская область) - советский и российский государственный деятель и управленец, в 1992-2001 глава «Газпрома». Заслужил прозвище «газового короля» России.
Биография
Рем Вяхирев родился в селе Большая Черниговка Куйбышевской области и был старшим ребёнком в семье сельских учителей. Старшеклассником зарабатывал деньги разгрузкой судов на Волге. Окончив школу поступил на нефтяной факультет Куйбышевского индустриального института, который и окончил в 1956 году. Специальность «разработка нефтяных и газовых месторождений» (квалификация «горный инженер») выбрал из-за повышенной стипендии, обещанной студентам новой для региона специальности. 15 лет работал в объединении «Куйбышевнефть». В 1971 году назначен начальником управления «Оренбурггаздобыча».
В 1973 году познакомился с Виктором Черномырдиным, только что назначенным директором Оренбургского газоперерабатывающего завода. Это знакомство сыграло важную роль в дальнейшей карьере Вяхирева.
В 1976 году становится директором ПО «Оренбурггаздобыча». С 1978 по 1982 год - главный инженер ВПО «Оренбурггазпром».
В 1983-1985 годах - заместитель министра газовой промышленности СССР, одновременно руководитель «Тюменьгазпрома».
В 1985 году назначен первым заместителем министра газовой промышленности СССР В. С. Черномырдина. Вместе они сумели убедить Совет министров СССР создать на базе Мингазпрома Государственный газовый концерн «Газпром» (позднее РАО «Газпром»). В новой структуре Вяхирев становится первым заместителем председателя правления.
«Газпром»
В 1992 году после ухода Черномырдина на работу в Правительство РФ Вяхирев становится председателем правления концерна, затем Российского акционерного общества (РАО) «Газпром». До июня 1996 года он также возглавлял совет директоров «Газпрома». Занимал Вяхирев в 1990-х годах и другие должности, совмещая их с управлением «Газпромом». В 1994 году включён в Совет по промышленной политике и предпринимательству при Правительстве РФ. В 1994-1995 годах - председатель Совета директоров банка «Империал», с 1996 года - председатель Попечительского совета этого банка. В 1995 году - член Совета директоров ЗАО «Общественное российское телевидение». С 1995 по 2000 годы был членом Совета движения «Наш дом - Россия». С мая 1996 года - председатель совета директоров «Сибирской нефтяной компании». В марте 1998 года возглавил Наблюдательный совет Промстройбанка России, у которого отозвали лицензию 2 июля 1999 года.
На посту председателя правления РАО «Газпром», самой крупной и богатой компании страны, Вяхирев пользовался огромным влиянием в России. Российские власти в кризисных ситуациях использовали газовую монополию в качестве «второй кассы». «Газпром» то со своей валютной выручки поддерживал курс рубля, то помогал гасить задолженность перед пенсионерами.
В свою очередь «Газпром» и его руководители получали поддержку от власти в своих начинаниях. Так, летом 1992 года, Вяхирев и Черномырдин, добившись отстранения со своего поста министра топлива и энергетики Российской Федерации В. М. Лопухина, тем самым сорвали планы Е. Т. Гайдара по реформированию газовой промышленности России. В декабре 1993 года Президент РФ Б. Н. Ельцин распорядился создать специальный стабилизационный фонд для «Газпрома», в который компания имела право отчислять часть своей выручки, не платя с неё налогов. Только с января по август 1995 года «Газпром» сумел благодаря своему стабфонду сэкономить около $3,4 млрд долларов. Позже Вяхиреву и Черномырдину совместными усилиями удалось добиться приватизации «Газпрома» на особых условиях. В 1994 году Вяхирев подписал с правительством Черномырдина трастовый договор, по которому почти весь пакет государственных акций газовой монополии (35 % из 40 %) был передан ему в управление. Согласно условиям договора «Газпром» получил право в 1996 году выкупить у государства 30 % своих акций, заплатив за них по номиналу, около 70 млрд неденоминированных рублей, затем акции могли быть проданы, а вырученные от их продажи деньги направлялись на осуществление инвестиционных программ газовой монополии. В 1995 году условия договора были изменены в худшую для топ-менеджеров «Газпрома» сторону, а весной 1997 года трастовый договор с Вяхиревым был расторгнут.
Вя́хирев Рем Иванович (23 августа 1934, село Большая Черниговка, Куйбышевская область - 11 февраля 2013, Московская область) - российский государственный и хозяйственный деятель, лауреат Государственной премии СССР (1981), Государственной премии России (1997), председатель правления акционерного общества «Газпром» (1992-2001).
Рем Вяхирев был старшим из пяти детей сельских учителей. После окончания школы (1951) он поступил на нефтяной факультет Куйбышевского индустриального института, окончил его в 1956 году, получив диплом горного инженера по специальности «разработка нефтяных и газовых месторождений». По окончании института Вяхирев работал в объединении «Куйбышевнефть», начал трудовую карьеру с должности оператора нефтяной установки, затем стал начальником участка, в 1963 году был назначен директором строящихся установок комплексной подготовки нефти , затем работал директором нефтестабилизационного завода, заместителем начальника по добыче и подготовке нефти управления «Богатовскнефть».
В 1970 году он перешел на работу в газовую промышленность, стал начальником управления «Оренбурггаздобыча», осваивал сероводородные месторождения. В 1973 году Р.И. Вяхирев познакомился с В.С. Черномырдиным - новым директором Оренбургского газоперерабатывающего завода. В 1978 году Вяхирев занял должность главного инженера Всесоюзного промышленного объединения «Оренбурггазпром». В 1981 году он стал кандидатом технических наук, представив диссертацию в форме научного доклада по совокупности опубликованных работ под названием «Исследование и совершенствование технологии эксплуатации крупных месторождений сероводородосодержащих газов». В том же году Р.И. Вяхирев был удостоен Государственной премии СССР за вклад в развитие нефтегазовой промышленности. Он является автором свыше 60 научных работ в области разработки газовых месторождений, использования газа в промышленности и сельском хозяйстве, экологии, экономики газовой промышленности; получил 13 авторских свидетельств на изобретения.
В 1983 году Р.И. Вяхирев переехал в Москву , где сначала работал заместителем, а затем первым заместителем министра газовой промышленности СССР. В 1989 году министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в государственный концерн «Газпром», тогда же Р.И. Вяхирев был назначен первым заместителем председателя правления концерна В.С. Черномырдина. В 1992 году В.С. Черномырдин перешел на работу в правительство России, а Р.И. Вяхирев возглавил концерн «Газпром», позднее преобразованный в акционерное общество. До июня 1996 года он также возглавлял совет директоров «Газпрома». Кроме того, Вяхирев занимал посты председателя совета директором банка «Империал» (1994-1995), «Сибирской нефтяной компании» (с мая 1996). В 1990-х годах Р.И. Вяхирев, как глава «Газпрома» пользовался большим влиянием в стране. Поддержка главы российского правительства В.С. Черномырдина позволила «Газпрому» развивать свой бизнес в благоприятных условиях. В то же время российские власти в кризисных ситуациях использовали финансовые возможности «Газпрома» для латания бюджетных дыр. После акционирования «Газпрома» государственный пакет акций составил около 40 %, а 35 % акций были переданы в доверительное управление Рему Вяхиреву, с правом последующего выкупа по фиксированной цене.
После отставки В.С. Черномырдина в марте 1998 года поддержка Р.И. Вяхирева на правительственном уровне сократилась. С приходом к власти В.В. Путина, позиции Вяхирева стали ослабевать и в самом «Газпроме». В 2000 году его обязали согласовывать с советом директоров все сделки по имуществу, а в следующем году было отменено условие, по которому Р.И. Вяхирева можно было уволить только с его согласия, действие трастового договора на управление активами государства также было приостановлено. 31 мая 2001 года новым председателем правления «Газпрома» стал А. Миллер. Еще около года Р.И. Вяхирев был членом совета директоров «Газпрома», некоторое время он на общественных началах был советником Д.А. Медведева, когда тот работал заместителем руководителя администрации президента России и заместителем председателя правительства России. После ухода в отставку Р.И. Вяхирев жил на даче в Подмосковье, где и скончался в возрасте 78 лет от сердечнососудистой недостаточности.
(род. в 1934 г.) российский предприниматель
В общественном сознании имя Рема Ивановича Вяхирева прочно связано с деятельностью компании «Газпром». Профессионалы же знают его как опытного специалиста и удачливого коммерсанта, сумевшего сколотить огромное состояние (согласно данным журнала «Форбс» на 1999 год оно составляло 1,4 млрд. долларов) и занимающего первые места в рейтингах самых богатых людей планеты.
Вяхирев Рем Иванович родился в селе Большая Черниговка Куйбышевской области, его мать была сельской учительницей, а отец - колхозным кузнецом. Правда, после рождения сына отец заочно закончил педагогический институт и стал работать учителем труда.
Закончив школу, Рем практически сразу определился с будущей профессией: рядом с деревней располагались нефтяные и газовые месторождения, и он решил стать инженером-нефтяником.
После окончания Куйбышевского индустриального института Вяхирев начал работать производственным мастером на нефтяных месторождениях в родных местах. Медленно, но настойчиво он поднимался по служебной лестнице.
В 1970 году Рем Вяхирев меняет сферу деятельности и начинает работать в газовой промышленности на одном из месторождений Тюменской области. В то время Тюмень считалась наиболее перспективным нефтегазоносным районом, там быстрее, чем в других местах, внедрялись последние технические новинки.
За шесть лет Вяхирев прошел путь от начальника участка до руководителя газопромышленного управления. Уже в это время он налаживает связи в Москве. Известно, что на протяжении ряда лет ему оказывал поддержку Виктор Черномырдин , занимавший руководящие посты в министерстве газовой промышленности страны.
В 1976 году Рем Иванович Вяхирев переходит на следующую иерархическую ступеньку: его назначают сначала главным инженером, а затем директором производственного объединения « Оренбурггазпром ».
Через десять лет Рем Вяхирев переезжает в Москву и становится заместителем министра газовой промышленности СССР. Одновременно он возглавляет производственное объединение «Тюменьгазпром», в котором впервые объединяет добытчиков и переработчиков.
В то время Вяхирев считался полноправным членом команды Черномырдина. В 1986 году он стал его правой рукой, заняв кресло первого заместителя министра газовой промышленности СССР.
После начала реформ Рем Иванович Вяхирев выступил последовательным противником лобовых экономических преобразований, считая, что реформы приобретают хаотический, разрушительный характер.
С подачи Черномырдина, Рем Вяхирев организует совершенно новую для России структуру - акционерное общество «Газпром». Под одной крышей Вяхирев собирает команду опытных хозяйственников.
Постепенно «Газпром» объединяет не только самые перспективные месторождения, но и организации, занимавшиеся транспортировкой и переработкой газа. Залогом могущества «Газпрома» стало сооружение магистрального газопровода длиной двенадцать тысяч километров, который соединил газовые месторождения на побережье Северного Ледовитого океана и центр Европы. Стабильная работа «Газпрома» и практически неограниченные ресурсы превратили компанию в крупнейшую бизнес-структуру не только России, но и мира. Основным направлением его деятельности была экспортная экспансия российского газа на западные рынки. Компания поставляла 30% газа в Центральную Европу и практически 100% в Восточную Европу.
Таким образом, «Газпром» практически стал монополистом на европейском газовом рынке. Немудрено, что государство неоднократно пыталось подчинить своему влиянию столь мощную компанию. Однако Рему Ивановичу Вяхиреву успешно удавалось противостоять всем попыткам давления на «Газпром».
Рем Иванович женат, у него двое детей. Старший сын пошел по стопам отца и сейчас возглавляет компанию «Газ-экспорт» - дочернее предприятие «Газпрома», через которое ведутся внешнеторговые операции.
(1934-08-23 ) (78 лет)Россия
Рем Ива́нович Вя́хирев (23 августа , с. Большая Черниговка , Куйбышевская область) - бывший «газовый король» России (председатель «Газпрома »).
Биография
На посту председателя правления РАО «Газпром», самой крупной и богатой компании страны, Вяхирев пользовался огромным влиянием в России. Российские власти в кризисных ситуациях использовали газовую монополию в качестве «второй кассы». «Газпром» то со своей валютной выручки поддерживал курс рубля, то помогал гасить задолженность перед пенсионерами.
В свою очередь «Газпром» и его руководители получали поддержку от власти в своих начинаниях. Так, летом 1992 года, Вяхирев и Черномырдин, добившись отстранения со своего поста министра топлива и энергетики Российской Федерации В. М. Лопухина, тем самым сорвали планы Е. Т. Гайдара по реформированию газовой промышленности России. В декабре 1993 года Президент РФ Б. Н. Ельцин распорядился создать специальный стабилизационный фонд для «Газпрома», в который компания имела право отчислять часть своей выручки, не платя с неё налогов. Только с января по август 1995 года «Газпром» сумел благодаря своему стабфонду сэкономить около $3,4 млрд долларов. Позже Вяхиреву и Черномырдину совместными усилиями удалось добиться приватизации «Газпрома» на особых условиях. В 1994 году Вяхирев подписал с правительством Черномырдина трастовый договор, по которому почти весь пакет государственных акций газовой монополии (35 % из 40%) был передан ему в управление . Согласно условиям договора «Газпром» получил право в 1996 году выкупить у государства 30% своих акций, заплатив за них по номиналу, около 70 млрд неденоминированных рублей , затем акции могли быть проданы, а вырученные от их продажи деньги направлялись на осуществление инвестиционных программ газовой монополии. В 1995 году условия договора были изменены в худшую для топ-менеджеров «Газпрома» сторону, а весной 1997 года трастовый договор с Вяхиревым был расторгнут.
Именно при Вяхиреве «Газпром», создав компанию Wingas вместе с Wintershall , сумел впервые в своей истории получить выход на конечного потребителя в Европе. При нём же был осуществлён первый в истории РФ крупномасштабный проект по строительству газотранспортной магистрали по дну моря - «Голубой поток ».
Вяхирев не раз подвергался жёсткой критике со стороны миноритарных акционеров, в первую очередь Б. Г. Фёдорова , бывшего министра финансов и основателя UFG , и фонда Hermitage под управлением Билла Браудера . Вяхирева и других топ-менеджеров обвиняли в выведении из «Газпрома» активов, в том числе в пользу группы «Итера » Игоря Макарова .
После отставки Черномырдина в марте 1998 года влияние Вяхирева на политику властей уменьшилось. В следующем 1999 году зашла речь уже об отставке самого «газового короля». После того как к власти пришёл В. В. Путин позиции ещё недавно всесильного Вяхирева стали ослабевать. В 2000 году Рема Ивановича обязали согласовывать с советом директоров все сделки по имуществу, а в следующем году было отменено условие, по которому Вяхирева можно было уволить только с его согласия.
По версии Вяхирева в марте 2001 года он сам вызвался уйти в отставку. 30 мая 2001 года он ушёл в отставку с поста председателя правления ОАО «Газпром». Ещё около года Вяхирев был членом совета директоров, пока окончательно не покинул газовую монополию.
На пенсии
В отличие от некоторых других руководителей «Газпрома» и его дочек, Якова Голдовского и Вячеслава Шеремета, никаких обвинений Вяхиреву не предъявляли.
С 2001 по 2002 год - председатель Российского газового общества.
В 2004 году Вяхирев в последний раз был включён в список самых богатых людей России журнала Forbes Russia с состоянием $1,3 млрд. В 2012 году сам Рем Иванович в интервью журналу Forbes Russia заявил, что ему принадлежит поместье в Подмосковье (около 50 гектаров земли) и пакет акций «Газпрома» (0,01182% акций) стоимостью около $13 млн. Доход Вяхирева состоит из государственной пенсии, дивидендов по акциям «Газпрома» (23,5 млн рублей за 2011 год) и дохода от участия в НПФ «Регионфонд».
Звания и награды
Учёные степени и звания
- Кандидат технических наук (степень присвоена в 1981 году). Диссертацию в форме научного доклада по совокупности опубликованных работ под названием «Исследование и совершенствование технологии эксплуатации крупных месторождений сероводородосодержащих газов» по специальности «разработка нефтяных и газовых месторождений» защитил в 1980 году .
- Академик Инженерной академии России (1991)
- Действительный член Академии газовых наук (1994)
- Почётный профессор Самарского государственного технического университета (1995)
Автор свыше 60 научных работ (статей и монографий) в области разработки газовых месторождений, использования газа в промышленности и сельском хозяйстве, экологии, экономики газовой промышленности. Автор монографии «Разработка месторождений со сложным составом газа» (в соавторстве с А.И.Гриценко и др.), многие статьи Вяхирева были опубликованы в журнале «Газовая промышленность». Получил 13 авторских свидетельств на изобретения.
Ордена и медали
Российские
В некоторых информационных источниках (в т.ч. и Интернет-источниках) имеется информация о присуждении Вяхиреву Р.И. ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени
«плюсы» и«минусы» демократии
Геодезист. Кто такой геодезист? Описание профессии. Профессия геодезист Геодезист обучение
Магеллановы облака: кто они?
Перечный соус для стейка Сливочный перечный соус
Как составить грамотное портфолио дизайнеру